IT Senior Consultant
Consultant Senior
Management / Informatique Avancée
Introduction
Avec un diplôme d'ingénieur en Intelligence Artificielle, j'ai intégré début 2016 l'équipe de Delivery Management d'OCTO Technology après avoir oeuvré pendant 10 années au sein du Groupe OPEN dans différentes missions dans le transport, l'énergie et la banque.
Mon évolution de carrière m'a depuis amené à encadrer des équipes dans le cadre de projets à la complexité croissante dans des circonstances aussi variées que la mise en place d'un marché commun de l'énergie ou la fusion de sociétés financières.
Aujourd'hui, après dix années d'expériences enrichissantes dans des projets majeurs de transformations et de développement ainsi que dans des engagements personnels et politiques, j'aspire à orienter la suite de mon cursus vers des domaines novateurs et stimulants ayant trait à mes expériences, connaissances et engagements passés.
Expériences professionnelles récentes
- 2017.05 > 2018.06
- Business Analyst / Product Manager / Coach
- Photobox
- 9 mois
- 4 projets
- Agile / Agile à l'échelle
- Amélioration d'un outil d'édition de produits physiques par le client.
- Réalisation et mise en production d'un ensemble de nouvelles fonctionnalités stratégiques dans l'éditeur web.
- Priorisation, spécification et réalisation de nouvelle fonctionnalités et produits physiques.
- Suivi de production des performances (techniques et business) en production.
- Coaching et facilitation des équipes.
- Définition et suivi de la stratégie des équipes.
- Responsable Produit : Mel McVEIGH
- Responsable Technique : David JENSEN
- Sponsor : Maxime MÉZIN
- 2017.02 > 2017.05
- Coaching Agile / Delivery Manager
- France Télévision
- 3 mois
- 4 produits
- 5 PO / 2 PM
- Agile à l'échelle
- Réalisation d'un nouvelle écosystème applicatif pour France Télévision en lien avec le changement d'identité du groupe.
- Création d'une nouvelle application mobile pour Android et iOS, d'un nouveau site web, d'un nouvelle éditeur de backoffice et de nouvelles applications pour box TV afin de porter la nouvelle stratégie de France Télévision et d'intégrer sa nouvelle identité visuelle.
- Identification des éléments de blocages organisationnels et méthodologiques.
- Coaching et facilitation des équipes (Product Managers et Product Owners).
- Communication des éléments décisionnels au top management pour acte et décision.
- Directeur : Frédéric BONNARD
- Responsable produit : Ghislain FARIBEAU
- Product Managers : Anne BOISSELEAU et Audrey TONNELIER
- 2016.11 > 2017.02
- Consultant Organisation & Méthode
- SNCF Transilien
- Réalisation d'une étude de besoin pour le nouvel outil de contrôle et de vente des agents Transilien.
- Analyse des synergies possibles avec le projet de refonte des outils de contrôle et verbalisation de SNCF Corporate.
- Responsables Métier : Vincent DEWILDE & Pascal LAMBERT
- 2016.04 > 2016.11
- Product Owner
- BNPP Retail Mobile Wallet
- 7 mois
- 2 produits
- 8 développeurs
- Agile Scrum & Kanban
- Réalisation d'une application de digitalisation du couponing (bons de réductions) et de paiement sur smartphone.
- Product Manager : Julien SAMAIN
- 2015.05 > 2016.04
- Chef de Projet Transverse
- BNPP Personal Finance
- 6000 jh
- 1 an
- 4 lots
- 5 Chefs de Projet
- CMMI-2
- Suite au rachat de LASER par BNPP, reprise de l'ensemble des données des 3 millions de clients/contrats des outils LASER et les migrer dans le système d'information BNPP-PF lors de 4 week-ends de reprise (une par typologie de contrat) échelonnés courant 2016.
- Création d'un planning global de reprise.
- Réalisation d'une stratégie de certification.
- Coordination des équipes projets BNP / CAP GEMINI / LASER.
- Directeur de Projet Métier : Patrice ISRAEL
- Directrice de Chantier : Isabelle CHARMOILLE
- 2013.11 > 2015.06
- Adjoint Direction de Projet
- BNPP Personal Finance
- 12000 jh
- 1,5 ans
- 5 lots
- 15 Chefs de Projet
- CMMI-2
- Fusion des sociétés financières FACET (Partenariat Conforama) et FIDEM (Partenariat But) au sein du CETELEM afin d'améliorer leur rentabilité.
- Adaptation de l'offre, réalisation d'un système de partage de la valeur et intégration de 4,4 millions de dossiers de 3,2 millions de clients dans 35 applicatifs informatiques.
- Lotissement du projet, refonte du planning de livraison, réalisation et suivi du budget par lot et par patrimoine.
- Organisation et co-animation des comités projets et des instances de suivi de la bonne mise en oeuvre des actions liées au projet.
- Création d'outils de pilotage et de reporting pour la phase de reprise des clients/contrats et de mise en production de la nouvelle offre (tours de contrôle).
- Co-pilotage de la phase de reprise des clients / mise en production de la nouvelle offre But et Conforama.
- Pilotage des équipes de production en prévision de la migration et des mises en production des différents lots.
- Reporting budgétaire sur l'ensemble du projet et organisation d'instances de pilotage budgétaire.
- Directeur de Projet Métier : Patrick DUBOIS
- Sponsor Métier : Lydia KOESSLER
- Directeur de Projet IT : Thomas DESCHAMPS
- Sponsor IT : Pascal FERNANDEZ
- 2012.06 > 2013.11
- Adjoint Direction de Projet
- BNPP Personal Finance
- 15000 jh
- 1.5 ans
- 5 lots
- 10 Chefs de Projet
- CMMI-2
- Création du partenariat avec CORA, création de nouvelles offres commerciales et intégration du stock de clients précedemment géré chez SOFINCO sans évolution de leurs contrats.
- Reprise de 450.000 clients pour 370.000 contrats avec impact général sur les applicatifs (Vente / Monétique / Homologation) et création d'une nouvelle offre adaptée à la distribution.
- Mise en place d'une méthodologie de pilotage adaptée aux programmes.
- Rédaction d'un plan cadre définissant le périmètre du projet et ses identifiant les risques lot par lot, patrimoine par patrimoine.
- Création du lotissement du projet, d'un planning cohérent de livraison et réalisation du budget.
- Co-pilotage des équipes et suivi du budget, des plannings et du périmètre du projet.
- Organisation et co-animation des instances de la vie du programme (COPIL, COPROJ, Comités Budgétaires).
- Organisation de la recette du projet et de la phase de mise en production.
- Coordination de la relation technique avec le nouveau partenaire.
- Reprise des billings clients.
- Directeur de Projet Métier : Patrice ISRAEL
- Sponsor Métier : Isabelle CHEVELARD
- Directeur de Projet IT : Chantal CANO
- Sponsor IT : Pascal FERNANDEZ
- 2011.01 > 2012.06
- Project Management Officer
- CA Consumer Finance
- 15000 jh
- 2 ans
- 3 lots
- 5 Chefs de Projet
- Ariane / Interne
- Mise en conformité avec la Loi sur le Crédit à la Consommation (loi Lagarde) des enseignes SOFINCO et FINAREF du CA-CF. Reprise de l'ensemble des contrats, données clients, des outils monétiques et des enseignes partenaires (>20) avec adaptation des communications et des process de vente de crédit.
- Réalisation, pilotage et suivi du budget du programme.
- Lotissement du projet et des budgets des équipes.
- Co-pilotage des équipes de responsable de chantiers informatiques sur les deux sites d'Evry et de Roubaix.
- Réalisation d'outils de reporting de l'avancement et de remonté des risques projet.
- Mise en place d'un centre de recette et des processus d'escalade.
- Co-pilotage de la recette et de la mise en production du 1er mai 2012.
- Réalisation de communications et de présentations dans le cadre de la gestion du changement.
- Sponsor : Sylvie ROBIN ROMET
- Directeur de Programme : Michael LE VERGE
- Coordinateur IT : Vincent CHANOURDIE
- 2010.01 > 2011.01
- Business Analyst & Coordinateur de Projet
- RTE
- 5000 jh
- 1 an
- 3 lots
- ISO 9001
- J2EE / UNIX
- Adaptations des processus métiers, des standards et des outils de communication du RTE afin de l'interfacer avec le Système Commun de gestion des échange d'énergie sur la zone CWE (France, Bénélux, Allemagne).
- Mise en place des outils et infrastructures permettant une communication sécurisée entre le Système Commun et le SI national.
- Coordination des équipes IT en charge de l'uniformisation du SI France vers les outils et processus de communication imposés par le Système Commun.
- Supervision de la recette France et co-organisation des tests européens entre l'ensemble des intervenants (transporteurs d'électricité, bourses de l'énergie, chambres de compensation).
- Co-pilotage de la mise en production finale du projet en lien avec l'équipe du Système Commun et les partenaires européens.
- Réalisation de communication et d'une formations à la destination des équipes de maintenance du SI et des équipes du CNES en charge de la stabilité du réseau national et des échanges transfrontaliers.
- Directeur de Projet : Philippe NOURY
- Coordinateur Informatique : Magalie OUDARD
- 2009.04 > 2010.01
- Business Analyst & Coordinateur de Projet
- RTE
- 10000 jh
- 9 mois
- 3 lots
- ISO 9001
- J2EE / UNIX
- Deuxième phase d'un projet dirigé par la Commission Européenne à l'Énergie consistant en la création d'un Système Commun de gestion des échanges d'électricité sur la plaque CWE (France, Bénélux, Allemagne) en relation avec l'ensemble des transporteurs d'électricité de la zone (RTE, Tennet, Rwe, Elia, ...) afin d'optimiser les flux d'électricité frontaliers et de maximiser le gain sur les marchés de l'énergie (projet ATC-based MC).
- Analyse des spécifications énoncées par les Business Experts.
- Spécification des processus de communication entre les transporteurs nationaux et le Système Commun.
- Modélisation du fonctionnement et design des algorithmes de calcul du Système Commun.
- Transmission de connaissance avec l'équipe tchèque en charge du développement.
- Suivi de la réalisation des outils de communication et du moteur de calcul du Système Commun en république tchèque.
- Participation à la rédation des cahiers de tests et supervision de la validation par les équipes néerlandaises.
- Directeur de Projet Europe : Luuk DEGEN
- Délégué IT France : Juan PAREJA
- 2008.04 > 2009.04
- Analyste Développeur C
- EDF R&D
- Optimisation et refonte partiel du nouveau système distribué (64 noeuds de calcul) de prévision de la consommation et de la production électrique française (projet OPUS).
- Analyse et réécriture des modules de calcul du nouveau système distribué de prévision de la consommation et la production d'électricité.
- Réduction du temps de calcul nécessaire à la simulation des 128 scénarios à moins d'une heure (contre plus d'une journée initialement).
- Chef de Projet : Alexander BRUHNS
- 2007.02 > 2008.04
- Analyste Développeur J2EE
- EDF DOAAT
- ISO 9001 / AGILE / SCRUM
- J2EE / Java / C / UNIX / FORTRAN
- Maintenance des outils de prévision de consommation et de production électrique en France (projet GEODE).
- Réalisation d'une réponse à appel d'offre sur la refonte de l'outil d'optimisation de la gestion du parc hydraulique français (projet MORGANE).
- Analyse d'impact, spécification et développement d'évolutions sur les outils d'optimisation de la gestion du parc hydraulique (GEODE Local) et nucléaire français (GEODE Arret).
- Migration de l'outil de prévision de consommation (GEODE Global) vers une architecture distribuée en vue de son remplacement par le projet OPUS en cours de développement à la R&D.
- Réalisation d'un appel d'offre pour le remplacement l'outil d'optimisation de la gestion du parc Hydraulique.
- Mise en place de la méthodologie AGILE/SCRUM dans le cadre de la prestation.
- Chef de Projet : Arnaud JACQUEMIN
- Reponsable Métier : Jacques Olivier MARTINI
- 2005.09 > 2007.02
- Analyste Développeur C
- SNCF DSIT-ETTI
- Maintenance évolutive des outils informatiques de maintenance des TGVs. Etude et adaptation aux normes européennes (GSMr) de l'outil de radiocommande des TGV.
- Réalisation d'études d'impacts, spécification des évolutions, correction des applicatifs et optimisation des performances des outils de maintenance des TGVs.
- Reverse-engineering de l'outil de radiocommande des TGV, étude et chiffrage des impacts de son adaptation au normes GSMr imposés par l'Union Européenne dans le cadre la libéralisation du rail.
- Responsable d'Equipe : Manuel SOBRADO
- Responsable de Projet : Marie-Hélène CHOUTEAU
- 2005.01 > 2005.09
- Stagiaire en Intelligence Artificielle
- Thales Aerospace
- Agile
- MultiAgent / Java / Prolog
- Réalisation et optimisation d'un module de simulation de la détection de bâtiments par localisation passive avec utilisation de la technologie MultiAgent. Réalisation d'une simulation de champ de bataille avec usage de drones autonomes pour un appel d'offre européen (extension du stage).
- Conception d'une nouvelle génération d'agents résilients (capable de gérer les erreurs).
- Refonte d'une simulation existante de détection passive par drones d'un bâtiment ennemi et intégration des agents à cette dernière.
- Mise en place d'outils de sauvegarde de la connaissance et de transfert de compétence.
- Directeur de Recherche : Patrick TAILLIBERT
Engagements personnels
- 2017
- Co-fondation d'Europe en Marche
- Fondation courant janvier 2017 du groupe affinitaire Europe en Marche afin de relayer, amplifier le message européen du mouvement En Marche.
- Réalisation d'événements sur l'Europe, animations et coordination des comités locaux sur les questions européennes.
- Réalisation d'une tribune citoyenne en ligne http://www.europe-en-marche.fr
- Relai au siège : Clément BEAUNE
- Coordinateur : Sandro MARTIN
- Membre fondateur : Marianne ESCURAT
- Membre fondateur : Charlotte MARELLI
- Membre fondateur : Guillaume AUFFRET
- Membre fondateur : François CHAZAL
- 2017
- Professeur sur la Méthodologie Agile
- Réalisation de 5 cours sur les méthodologies agiles de management de projet pour la promotion SIGL 2018.
- Professeur : Issame EL KHARBILI
- Professeur : François CHAZAL
- 2016 > 2017
- Digitalisation des maraudes
- Réalisation d'une application de digitalisation des maraudes sur tablette.
- Expérimentation, maintenance évolutive et corrective.
- 2015 > 2016
- Réalisation d'un livre sur le costume masculin
- Réalisation d'un livre d'art sur le costume masculin au 19ème siècle dans l'oeuvre de Balzac.
- Mise en page, adaptation photographiques et co-écriture des textes de l'ouvrage.
- Création d'un site de levée de fonds et de vente en ligne pour une auto-édition, réalisation du business plan.
- Costumier : Jérémy della CORTE-MILESI
- Photographe : Matthieu BRAJON
- Chef de projet : François CHAZAL
- 2015
- Réalisation d'une soirée événementielle à thème
- Réalisation d'un site événementiel avec galerie photo et formulaire d'inscription adaptable aux terminaux mobiles et à la pointe des technologies du web.
- Création d'un outil mobile de gestion des inscriptions et des VIPs.
- CEO : Gauthier LECLERCQ
- CTO : François CHAZAL
- 2012 > 2014
- Créations Web
- Réalisation de sites web professionnels pour une agence événementiel spécialisée dans l'art et l'histoire, une boîte de production audiovisuelle et un architecte.
- Commanditaire : Mylène SULTAN
- Commanditaire : David COUDYSER
- Commanditaire : Cyrille CUPERLIER
- HTML5 / CSS3 / JS / NodeJS
- Réalisation de diverses expérimentations sur CodePen dans le but d'explorer la puissance des nouvelles normes HTML5, CSS3, NodeJS, ECMAScript6, Canvas, SVG, WebWorkers.
- Site internet : www.codepen.io/fchazal